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走进案例样板间|从重资产到轻资产,焦化行业的龙头企业旭阳集团的变形记!
2019-12-20 10:25

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云既已生,何择何用?
看焦化行业的龙头企业旭阳集团如何实现七十二变!




随着新一代信息技术的发展和渗透,能源行业数字化转型步伐逐步加快,网络化、智能化需求迫切,以工业互联网为代表的新一代产业变革在能源化工领域已广泛发生。我国能源化工企业在云计算、大数据、物联网等信息技术的驱动下,启动工业互联网平台建设,实现企业内部数字化改造升级,同时促进产业链企业间互联互通、产业协同、资源共享,推动基地产业集聚协同发展。


作为焦化行业的龙头企业——中国旭阳集团有限公司(以下简称“旭阳集团”)正是其中一家。

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成立于1995年的旭阳集团,如今已是全球最大的独立焦化企业,业务涵盖焦炭、化工、贸易、运营管理和技术输出服务等业务板块,拥有邢台、定州、唐山、沧州四大化工园区。
日前,ZStack“走进案例样板间”团队到访旭阳集团北京总部,与旭阳集团信息管理部经理孙总、信息管理部主管纪总展开交流,交流中孙总详细介绍了旭阳集团打造工业互联网平台实现数字化转型的发展历程:
成为“世界领先的能源化工公司”是旭阳集团的愿景,最初集团经营模式较为传统,主要是开新工厂或者收购工厂、盖焦炉等。
2014年开始,随着钢铁和焦炭价格走低,整个行业进入低谷期。董事长有转型升级的意识,提出了“完全自动化、完全信息化,彻底自动化,彻底信息化”的指导要求,希望高效而全面地部署企业信息化,提升企业自身竞争力,为此旭阳集团在战略层面有三重考虑:
  • 营销一体化,对于不挣钱的企业,将对方的供应链体系放到旭阳集团的电商平台上,跟着旭阳一起,把营销做起来。
  • 运营托管,输出管理和能力。
  • 兼并收购。
业务特点1:重资产——轻资产的转变

当时整个行业信息化水平都比较低,传统投人投设备的经营模式,太原始了,投入成本也很高。旭阳集团希望通过信息化实现重资产向轻资产转变,打造焦化行业的工业互联网平台,并向行业推广赋能产业。
因而,上云就成了最基础的工作,旭阳集团需要有一个足够好用而且开放的云平台承载工业互联网的应用。


业务特点2:IT资产从成本中心——利润中心转变


在企业里边,IT部门一直是成本中心,旭阳集团希望实现成本中心向利润中心的转变,而只有通过工业互联网平台将企业的IT服务能力输送出去才有价值。
为此,旭阳集团提炼了很多工业应用,这些应用将通过SaaS服务形式向行业推广,并模拟计费,显现IT资产的价值。 所以,旭阳集团需要建立自己的私有云平台。

业务特点3:打造产品化的工业互联网平台


旭阳集团希望打造产品化的工业互联网平台,不仅可以将旭阳集团成功的管理经营理念标准化输出,形成全国示范的标杆,而且可以实现行业复制,快速向行业推广从而赋能整个产业。

而这与ZStack云平台产品化、标准化的理念完全一致。


上云探索三步走


两大转变+产品化的工业互联网平台的诉求,旭阳集团开始了上云的探索,据纪总介绍:

01

集团虚拟化

第一步,2012年集团总部使用了VMware虚拟化,后来外地园区陆续上虚拟化,整个园区实现了服务器和计算虚拟化。

02

多次调研

第二步,调研了很多家国内外云厂商,对于ZStack云平台的第一印象是,做产品的态度很好,其次,产品不复杂,后期运维管理简单,是一个轻量的标准化的产品,值得一提的是安装部署确实很快,这是ZStack云平台非常突出的特点。

而其他产品是由一系列产品组合起来的,用起来很复杂。

而且ZStack云平台在互联网行业有很多落地案例,考虑到互联网业务要比传统业务更复杂,ZStack云平台经受了互联网行业的大规模验证,质量更有保证。

03

多场景测试

旭阳集团厂房分布在三四线城市,运维管理难度比较大,也没那么多人力投入。而ZStack Mini超融合一体机(简称:ZStack Mini),契合厂房分散的场景和运维需求,可以解决当地运维人力问题,ZStack私有云和ZStack Mini之后还可以通过ZStack CMP多云管理平台实现统一管理和统一监控。

这样一来解决旭阳集团上云需求多元化的挑战,既有转型的需求,又实现云平台安装部署简单,而且满足了边缘场景的应用。总的来说,ZStack云平台功能满足需求,操作又不复杂,而且ZStack Mini 可以解决边缘场景需求。最终旭阳集团选择了ZStack云平台作为工业互联网平台的云基座。

目前,ZStack云平台支撑了旭阳集团以下应用场景:配煤专家系统、预数据、锅炉能耗优化,IOT物联网设备连接等。而且,ZStack云平台还承载了旭阳集团一个重要的尝试——itol,将IT资产变成收入再去盈利,目前支持分支机构自己管理自己的IT资源,并且能计费。


实现IT价值最大化


如今旭阳集团上线已经一年了,一直很稳定。交流最后,孙总也从两个角度为我们分享了上云的收获:

01

效率层面

提升IT管理效率,承载工业互联网业务,支撑了旭阳集团工业互联网的战略转型。

02

效益层面

支撑了旭阳集团的创新业务尝试,通过上云实现IT价值化,将IT资产从成本中心变成利润中心。

提到未来规划,孙总表示,“现在我们成立了新兴的旭阳信息公司,未来我们将这些经验,转化为能力,将这些能力,通过信息公司向行业赋能。

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经验总结

旭阳集团


适合的才是对的!企业需要清楚自己使用的IT能力和状态,根据实际情况出发,选择简单易用的产品是非常重要的。


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